Brochure LIVRET
Comment accueillir ses nouveaux collaborateurs. |
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LA PLUS BELLE des HISTOIRES
Une brève histoire de l'Univers. |
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Brochure MANAGEMENT
Qu'est-ce que le management ? |
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GESTION de PROJET
Qu'est-ce que le management des projets et comment l'auditer ? |
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CONDUIRE UN ENTRETIEN
Comment conduire un entretien individuel d'évaluation ? |
PARCOURS DIRIGEANTS
Conception de cycles de conférences culturelles et d'événements internes d'entreprise.
Logistique et recherche d'intervenants. Cette plaquette donne trente exemples de conférences organisées ces 5 dernières années. |
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PROFESSIONNALISATION des ÉQUIPES
Système d’auto-évaluation permettant de faire
le point précisément
sur ce qu’il y a à faire
et à réussir, et comment on le fait ou réussit personnellement.
Ce système permet aux acteurs de savoir ou grandir et comment progresser, en toute lucidité.
Générer cette lucidité sur la fonction occupée et comment elle est occupée est le cœur même de notre démarche.
Nous avons tous besoin et envie de comprendre ce que l’on attend de soi…et de nous. |
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MANAGEMENT & COMMUNICATION 2 jours
Management & Animation avec introduction à l'analyse transactionnelle.
Connaître ses points forts et ses points faibles et progresser dans son management au quotidien. |
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MANAGEMENT & COMMUNICATION 5 jours
Perfectionnement en analyse transactionnelle et Management. |
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Brochure CARREFOURS MANAGERS
Processus apprenant pour les Managers.
Le changement se conduit avec plus d’aisance quand il est porté par la demande et le besoin
des acteurs.
Les carrefours managers proposent un dispositif dynamique et permanent de formation, de réflexions, de rencontres et de production sur les grands thèmes de management. C’est-à-dire, sur leur propre travail.
D’être associés aux évolutions qui les concernent.
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AUDITEURS INTERNES
Formation à l'audit interne en intra ou en inter. |
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MISE EN PLACE
DE MANUELS
D'ORGANISATION EN LIGNE
Conception et Mise en place de systèmes de gestion documentaire et de Manuels Qualité sous internet.
Nous consulter…
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APPROCHE PROCESSUS
Aider l’entreprise à réussir le déploiement d’un système de Management et de Gestion orienté processus, certifiable et pertinent.
Nous consulter…
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ÉTUDES
SOCIOLOGIQUES
Enquêtes d'images internes et études sociologiques.
Nous consulter…
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MÉTHODE DE MANAGEMENT RATIONNEL
Formation aux méthodologies de résolution de problèmes :
Analyse de décision
Analyse des causes racines
Gestion des Risques. |
BENCHMARKING & RECHERCHES de CONTENUS
Notre but est d’enrichir l’action des entreprises de précieuses grilles de lecture complémentaires et de permettre d’autres éclairages.
Soit par la voie des écrits recueillis dans différents espaces d'expression (Net, presse, écoles…), soit par la voix du dialogue lors de rencontres avec d’autres dirigeants ou de visites d’entreprise. |
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DÉMARCHE AMABILIS
La mise en place d'une démarche Qualité de Services.
Diagnostic
Sensibilisation
Formation
Accompagnement
Outils de mesure |
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BIOLOGOGIE ORGANISATION & MANAGEMENT
Spectacle-atelier
Régulation, échanges et information dans les systèmes vivants.
Comprendre les mécanismes et les notions clés telles que régulation, organisation et système.
Augmenter la capacité à piloter les organisations dynamiques et complexes où nous assumons des responsabilités, en est l'objectif général. |
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Du BIG BANG à L'HOMME
Spectacle-atelier
L'histoire de l'évolution en 150 images, en musiques et commentée.
Le spectacle est suivi d'ateliers et d'un débat.
Identifier les modes d'adaptation et d'auto-organisation
que la nature a produits tout au long de son évolution, c'est s'ouvrir
à de nouveaux modes
de pensée et apprendre
à utiliser une nouvelle grille de lecture qui permet à chacun de
se situer dans l'histoire qui nous produit et
de donner à l'individu
que nous sommes, "l'épaisseur" d'un sujet. |
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LE CERVEAU
Spectacle-atelier
Le fonctionnement de notre cerveau, ses modes d'apprentissage, sa gestion des affects et l'éclairage des neurosciences sur nos comportements :
• Apprentissage, plaisir et
stimulation,
• Les détails qui n'en sont
pas,
• Identifier ses bases de
récompense,
• Plasticité et cadres de
référence,
• Affects et spontanéité", • Penser c'est agir,
• Pas de centre mais des
circuits...
Nombreux exercices individuels et collectifs.
Juste pour jouer consulter cette collection d'illusions. |